English在第二阶段中，我们将运用掌控品牌化进程的基础工具包。这些工具包涉及人力资源、营销活动和预算程序。
人员测评
人力资源是与市场建立一种相互信任和持久关系，并使企业内部正常运转的关键因素。无论我们处于哪个行业，人力资源是我们最重要的资源之一。
在此阶段：
- 我们契合企业的需求以及企业的发展规划；
- 我们评估个人的技能及其在企业中最适合的角色；
- 我们审核薪资制度和MBO体系。
业务仪表盘
企业运营中最重要的工具之一是业务仪表盘，它能准确地、实时地报告相关的业务数据。我们相信这样的一个准确而实时的业务仪表盘是企业最高层和一线管理层所必不可少的，即便它们有不同的关键指标。
第一步是对关键业务指标的定义。其相关的关键指标重点是根据提升企业价值，使企业对于潜在客户、供应商和投资者更加有吸引力的总体原则进行。
第二步是制定获取业务仪表盘和定期审查的内部程序。
预算程序
实施和维护预算程序是一个缜密的过程。预算灵活和按时支付起到非常重要的作用。正确的预算程序使得管理层可以时刻核对实际的和预期的，以及当年和上一年度同期的差距。